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          南京某設計集團股份有限公司《新生代員工管理》課程花絮!
          時間:2022-06-10     作者:郭敬峰

                    2022年5月28日,南京某設計集團股份有限公司《新生代員工管理》課程花絮!“壓力績效管理專家、高級企業EAP執行師”郭敬峰老師受邀為50多名管理者們進行了管理能力測試,精彩分享了“新生代之溝通技巧”、“管控團隊工作績效”和“激勵95后融入團隊”,現場解疑答惑,學習氛圍熱烈,感謝大家的熱情參與和認真學習!

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           開場老師帶領大家一起做暖場小游戲,營造出輕松愉悅的授課環境,并通過小組討論收集呈現管理者常見工作困惑問題,學員們參與度極高,投入百分百狀態學習!

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           針對新生代員工“敢于直言、張揚有活力、成就意識強”好的職場表現,以及“抗挫能力差、缺少主動性”等管理常見問題,郭老師給家做了管理能力測試,了解代際差異大不同,抓住新生代溝通的心,領導采用參與式、指導式、協商式的管理風格,來激發其工作熱情。吸引、激勵、留住他們,提升團隊管理訣竅。

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           接著郭老師又分享如何走進員工內心世界,激勵新生代的三大法寶,帶著大家做“千變折紙”的游戲,讓大家了解到與下屬溝通時,管理者應清晰準確下達指令,傾聽者應用心聆聽,以求達到信息傳遞準確、情感交融和諧、思想達成統一,實現共創共贏。

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           郭老師和大家共同探討工作效果、效率、效益和效能區分,效果<效率<效益效能,學會用結果說話,提升企業整體效能。郭老師分享了如何通過教練技術脫困5步法:“困境,改寫,因果,假設,未來”解決團隊業績不好的問題,運用同理心輔導技巧引導新生代員工融入團隊,構建良好職業升遷通道,鼓舞團隊士氣,增強凝聚力。

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           新生代員工思維靈活、創新能力強,渴望得到尊重與認可,更看重的是在企業中自我價值的體現,能否受肯定、賞識以及成長空間。管理者需要調整傳統的指令式管理方式,運用“傾聽、引導、鼓勵”激發新生代員工內在工作動機,提升團隊績效和戰斗力,為企業創造更大價值。祝各位優秀管理者職場春風得意,前途似錦!

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           應對策略:通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動,如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業EQ與團隊建設、高效溝通藝術、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力,提升心理資本,提高管理績效!

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