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          • 賦能執行力:7R執行力體系建設賦能執行力:7R執行力體系建設

            蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執行力體系》課程。對于企業來說,關鍵是內容的應用與實施,體系化、工具化、專業化、獨創化,是這套課程的重要特點。

          • 賦能領導力:8E領導力模型構建賦能領導力:8E領導力模型構建

            全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執行力、鼓動力、教導力等八個方面的內容,既有理念的高度,又有落地的工具。

          • 團隊賦能工作法:打造高效能團隊團隊賦能工作法:打造高效能團隊

            企業不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動力。因此,提升領導者的賦能水平就顯得尤為重要,且刻不容緩。

          • 工匠精神的培育與締造工匠精神的培育與締造

            中產階級崛起,消費水平升級,若不提供高品質產品與服務,難以持續發展; 人工智能普及,萬物互聯,對職業能力的要求越來越高,不匠心將難以生存;時代的主旋律:經濟適應慢一些節奏,企業培養細一點耐心,個人每日精進。

          • 中層系統:打造企業新中層中層系統:打造企業新中層

            中層強則企業強。不懂帶人,你就自己干到死! 本課程除了分享前沿的管理理念,還教給學員具體的管理方法和技巧,涉及很多工具。

          • 人力系統:人才的選用育留人力系統:人才的選用育留

            古今中外,人才的重要性不言而喻。在我國歷史上,歷代思想家、政治家都認識到“為政之要,惟在得人”,發出了“千軍易得,一將難求”的感嘆。

          • 企業年度培訓:從營銷到管理企業年度培訓:從營銷到管理

            企業自身無法解決培訓需求的準確定位和培訓效果的轉化?,F在我們的專家設計一套培訓方案和培訓課程,在充分調查與分析的前提下,為企業量身定做培訓計劃并有始有終地協助執行與實施它。

          • 互聯網思維之下:企業管理之道互聯網思維之下:企業管理之道

            目前的管理模式大多是工業時代的產物,建立在泰勒或韋伯的思維之上。本課程旨在將互聯網思維融入管理中,提升企業的創新力和利潤力。

          • 執行系統培訓:從員工到總裁執行系統培訓:從員工到總裁

            為什么宏偉藍圖在現實執行中顯得如此蒼白?為什么擁有龐大的人員隊伍在執行中顯得如此無助?為什么戰略思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?

          • 名企考察培訓:從課堂到現場名企考察培訓:從課堂到現場

            現代企業經營三步曲:三分之一時間打造公司,三分之一時間研究公司,三分之一時間出去走走,去看看別人家的企業到底是怎么經營的!走進標桿企業,與標桿企業的管理層和員工接觸、交流、分享。

          • 贏在中層:中層管理培訓贏在中層:中層管理培訓

            中層強則企業強,中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業績。

          • 營銷系統培訓:從理論到實操營銷系統培訓:從理論到實操

            營銷戰略管理、性格營銷與國學商道、實戰銷售技巧、大客戶戰略營銷、如何打造一支世界級的銷售團隊、營銷人員魅力提升、工業品渠道開發和管理、工業品渠道開發和管理。

          • 向標桿學習:卓越企業成功之道向標桿學習:卓越企業成功之道

            "向標桿學習。成功不是偶然,背后必然存在關鍵邏輯。那么,是什么造就了偉大的世界級企業?GE、IBM、索尼、華為等的核心技能又是什么?

          • 鞋服銷售系統訓練:從持續贏利到店鋪賣翻天鞋服銷售系統訓練:從持續贏利到店鋪賣翻

            鞋服行業要想獲得高額的營業利潤,提升單店銷售業績無疑是最佳的途徑??墒堑降兹绾翁嵘龢I績?其實影響銷售業績的最大因素往往不是貨,而是人!

          • EXCEL在企業中的應用:從數據分析到企業運營EXCEL在企業中的應用:從數據分析到

            Excel就像一把瑞士軍刀,功能強大,靈活高效!它具有強大的數據統計、分析及預測的功能。Excel的很多技術不能孤立的學習,而要組合并應用于管理需求中。

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