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          團隊賦能工作法(音頻課程線上學習)

          課程編號:22571

          課程價格:¥99/天

          課程時長:2 天

          課程人氣:566

          行業類別:各行業通用   專業類別:管理技能 

          授課講師:蔣小華

          • 課程說明
          • 講師介紹
          • 選擇同類課
          【培訓對象】
          不知如何領導年輕人的領導者 很久沒有迭代管理思維的人 渴望突破管理瓶頸的人 期望成為賦能高手的人

          【培訓收益】
          身為帶團隊的你,是否遇到以下煩惱: ① 做了很多激勵,卻沒有什么效果; ② 團隊是1+1<2,不知道該怎么辦? ③ 人都很聰明,做起事來卻那么差; ④ 強調N多年,執行力依舊很糟糕; ⑤ 恨鐵不成鋼,自己卻又無計可施。 要知道: 一般領導者只發揮員工20-50%的能力, 優秀領導者能發揮員工70%-100%的能力。 關鍵是: 從管理走向賦能。 企業的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力; 領導的核心,不是管理,而是賦能。 賦能是乘法思維,管理是除法思維。 因此: 如何賦能團隊,是企業管理者的必修課。 本課程告訴你: 如何通過賦能讓團隊自主驅動、自主決策并快速成長, 讓優者變得更優,讓強者變得更強,讓人從不能到能。 你將獲得: 團隊效力倍增:通過賦責、賦權、賦利,讓團隊充分發揮效能。 人才自我驅動:通過賦予目標感、責任感、參與感、支持感等,像高鐵一樣不再靠車頭帶。 能力成長加速:通過以賦化教、以賽代練等系統做法,讓人才獲得快速成長。 項目迅速推進:通過定義關鍵結果、鎖定責任、深度復盤等,讓團隊執行力迅速加碼。 個人輕松自如:團隊的能力和動力得到迅速增強,個人操心瑣碎的事就少,事業就邁向新高度。

           

           

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