<address id="zrtt5"></address>
      <noframes id="zrtt5"><form id="zrtt5"></form>
      <noframes id="zrtt5"><address id="zrtt5"></address>

        <address id="zrtt5"></address>
          當前位置: 首頁 > 行業專題
          績效管理培訓內訓課 更多內訓課>>
          • 打造高績效團隊

            蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:課程說明:對大多數公司領導來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用,也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何才能正確處理..
          • 實戰績效管理360度修煉

            閆偉                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益: 一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認識與探討 ² 為什么員工的表現不盡人..
          • 績效考核面談的方法和技巧

            崔翔                               2 天                               ¥29000/天

            課程收益:第一單元:績效面談概述1、何為績效面談?2、發生在其他企業的有關績效面談的奇怪現象3、績效面談的意義和重要性4、績效面談對員工的作用5、績效面談:管理者的核心職責第二單元:績效面談的操作方法1、績..
          • 薪酬與績效管理

            朱建農                               2 天                               ¥18000/天

            課程收益:1、企業生命周期、戰略和績效管理企業生命周期及戰略選擇企業基本戰略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”管理在企業管理中的位..
          • 打造高績效的狼道營銷團隊

            閆治民                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論:旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊(Team)新解4、構成團隊的五要素(5P)互動討論:當前團隊中存在的主要問題有哪些?..
          • 流程管理與績效考核

            甘建榮                               3 天                               ¥15000/天

            課程收益:流程管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的價值在于能夠創造顧客認可的價值。然而是誰在為顧客創造價值呢?是企業的一把手?是銷售部門?不,為顧客創造價值的是企業的流程。流程是由一系列的活動組成的,而流程管理是如何讓企業的流程&ld..
          • 郵政企業高績效團隊建設與管理

            臧其超                               2 天                               ¥10000/天

            課程收益:【課程大綱】第一講 高績效團隊是什么什么是高績效團隊構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績效團隊與群體的區別三種團隊類第二講 高績效團隊為什么如此流行高績效團隊為什么如此流行高..
          • 戰略管理與績效考核

            甘建榮                               3 天                               ¥15000/天

            課程收益:戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發,許多企業經過了原始資本積累之后,開始求發展,提出了戰略規劃和戰略發展的要求??墒菓鹇砸巹澣狈绦?,執行缺乏監控,戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對戰略執行進行規劃設計..
          • 通信行業績效管理體系建立

            江源                               2 天                               ¥14000/天

            課程收益:一、人力資源管理3P理念(Position/Performance/Pay) 人力資源管理3P簡述 人力資源管理3P的核心理念 績效管理和其它人力資源模塊的關系 案例剖析 二、績效管理體系概述 績效管理概述、典型..
          • 目標管理與績效考核

            甘建榮                               2 天                               ¥15000/天

            課程收益:目標管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的經營目標和經營策略不能確定,所有的管理都只是“兩張皮”,為了管理而管理。在確定經營目標之后,經營目標又如何與企業的各種管理效益掛鉤呢?這是企業推行績效之前首先要..
          • 薪酬設計與績效管理

            甘建榮                               4 天                               ¥15000/天

            課程收益:【培訓導言】在人力資源管理工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實上,企業在創立與發展的過程中,都將收入分配列為重要內容,并為此投入了很多精力和時間,但效果卻不盡如人意,人員..
          • 打造高績效團隊

            蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:第一章 解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才算是具備團隊精神?4. 怎樣才是一支真正的團隊?5. 在團隊問題上有哪些誤區?6. 如何實現團隊成員之間優勢互補?..
          • 咨詢式績效管理

            甘建榮                               3 天                               ¥15000/天

            課程收益:咨詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業老大難的問題,要么套用各種管理工具,弄出一大對表格打分,把績效管理做成一場“運動”;要么蜻蜓點水,每個崗位設置一兩個指標,不痛不癢;要么隔鞋瘙癢全部考核..
          • 高績效項目管理實戰與應用

            江新安                               2 天                               ¥20000/天

            課程收益:高績效項目管理實戰與應用 (2天) 如何理解項目管理和日常運作的區別?項目管理具有哪些精髓思想?項目管理的整體運作模式框架如何構建?如何掌握和應用項目管理過程的工具、模板、方法?如何提升跨部門協同工作的項目工作效率?如何轉換項目..
          • 職場壓力情緒管理與績效提升

            周子淳                               3 天                               ¥6000/天

            課程收益:職場壓力情緒管理與績效提升 ----職場人的壓力情緒管理必修課 培訓目的:  減輕工作壓力,放松自我,煥發工作激情、提升職場績效;  辨別壓力源,激發主動性與創造性,培養積極心態面對人生;..
          • 家電企業培訓_高績效的中層管理

            劉武                               2 天                               ¥18000/天

            課程收益:第一單元  角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經理 1.中層經理..
          • 崗位管理與績效考核

            甘建榮                               2 天                               ¥15000/天

            課程收益:崗位管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 結構決定材料的性能,企業的組織管控不到位,經營肯定受影響,容易導致企業內耗和內訌。我們許多企業的崗位設置,要么“因人設崗”,要么“因事設崗”,..
          • 郵政行業財務分析與績效考核

                                                              2 天                               ¥/天

            課程收益:• 引言 • 企業財務分析的核心思路•1個起點:市場• 3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結果:風險和回報的平衡• 一、經營活動分析≠財務分..
          • 《卓越績效管理》

            馬軍鋒                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:一、企業為什么要做好績效管理 1、 為公司人事決策做依據 2、 有效提升各部門工作業績和員工能力 3、 公司戰略落地的工具 二、績效管理流程與責任 1、 績效管理的PDCA循環流程 2、 企業各級人員在績效管理中..
          • 郵政企業團隊管理:打造高績效的專業

            蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:第一部分 準備工作 1 明確你的角色 確切地說,作為一個團隊領導你如何為團隊創造價值? 2 明確你的職責 你是否和公司及團隊就你的權利和義務達成了一致? 3 逐步加強與團隊成員的關系 你需要具備哪些重要技能? ..
          • 醫院科室績效考評與管理

                                                              2 天                               ¥/天

            課程收益:授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程內容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開發 4、促進管理的溝通 第二講 績效考評方法和..
          • 如何用績效管理提升部門業績

            婁萌                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:第一講:績效管理:想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運用績效管理可以提升部門業績 5、一個標準的績效管理流程圖第二講:霧里看花:部門經理對..
          • 高績效團隊建設與管理

            于煥新                               2 天                               ¥18000/天

            課程收益:一、 高績效團隊觀念的有效樹立1. 什么是真正的團隊2. 高績效團隊的特征3. 團隊與團隊成員的正確關系4. 認識團隊中的我5. 團隊成員角色的正確定位案例分享:少了一顆馬掌釘活動演練:礦泉水瓶的效用有多少 ..
          • 銀行執行力與高績效管理課程

            張晨                               2 天                               ¥20000/天

            課程收益:第一章:從低水平的年度計劃剖析中國執行力 ◆一、執行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章:剖析中國傳統文化對現代執行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..
          • 目標管理績效考核

            馬永志                               1 天                               ¥15000/天

            課程收益:一、什么是目標管理1.目標管理的要點2.目標管理的好處3.目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1.目標設定常見的錯誤2.目標設定SMART原則及應用3.中層干部設定部門目標的八大核心步驟4.關于目標..
          • 學習海爾的績效、激勵與創新團隊建設

                                                              2 天                               ¥/天

            課程收益:一、海爾團隊建設與人力資源管理經驗介紹 1)團隊激勵機制 ●“三工并存、動態轉換” ●80/20與10/10機制建設 ●海爾特色“團隊氛圍激勵” ●海爾SBU建設 ..
          • 以利潤為中心的企業績效管理

            禹志                               2 天                               ¥8000/天

            課程收益:以利潤為中心的企業績效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰略目標總難以有效達成? 為什么公司股東的價值總難以最大限度得到回報? 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵? 為什么公司的績效考評總會..
          • 高績效團隊建設與管理

            詹從淼                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:【課程目標】  了解高績效團隊的特征  了解團隊角色與性格特征  了解樹立團隊文化與規則的有效方法  掌握團隊溝通的有效方法  掌握團隊沖突處理..
          • 標桿管理——從對標管理到實現卓越績

            劉立威                               2 天                               ¥/天

            課程收益:第一天:上午第一部分:標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模式轉變與細節管理..
          中層管理培訓首選講師
          資 訊 更多資訊 博 文 更多博文
          咨詢電話:
          0571-86155444
          咨詢熱線:
          • 微信:13857108608
          聯系我們
          色戒未删减版

          <address id="zrtt5"></address>
              <noframes id="zrtt5"><form id="zrtt5"></form>
              <noframes id="zrtt5"><address id="zrtt5"></address>

                <address id="zrtt5"></address>