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          決策管理培訓內訓課 更多內訓課>>
          • 《財務報表分析與銀行信貸決策》

            楊念祖                               2 天                               ¥40000/天

            課程收益:課程對象:本課程是針對銀行客戶經理與信貸人員而設,是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。 課時:本課程按4天設置。 其中第一至第三部分為第一階段課程,結合部分案例,讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識..
          • 郵政行業財務風險管理與財務決策

                                                              2 天                               ¥/天

            課程收益:1.風險管理的概念與思路◆企業風險模型◆企業財務風險識別的基本方法◆環境風險、流程風險、決策信息風險◆企業管理控制系統建立的要點2.內部控制與業務流程重組◆內部控制概論◆內部會計控制規范總攬◆內部控制的局..
          • 項目決策與風險管理

            張佩星                               0 天                               ¥28000/天

            課程收益: 風險、起源及風險管理過程 Ø 風險定義與特征 Ø 一般風險起源及后果 ..
          • 《創新思維和領導決策》

            柳瑞軍                               2 天                               ¥18000/天

            課程收益:主題一:領導決策與創新之道一、決策的“道、法、術、器”二、變革時代經營理念的創新三、領導者的新使命四、領導者面臨的思維挑戰五、厘清真相,創造轉機六、領導決策的本質七、有效決策和成功創新..
          • 總裁班課程-領導技能提升系列-創新

            劉成熙                               2 天                               ¥32000/天

            課程收益:訓練宗旨: 21世紀是不連續性發展的時代,跳躍性的變化要求企業必須用“創造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創新思維謀求企業的生存和發展。 各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(..
          • 投融資決策與風險管理

            馮鵬程                               2 天                               ¥/天

            課程收益:課程特色與背景: 本課程立足于經濟環境的新走勢與資本市場發展的新動向,結合國內國際的知名案例,通過對融資過程中的資本結構、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析,讓學員掌握不同融資方式的特點;通過比較..
          • 創新思維與理性決策

            劉碩斌                               2 天                               ¥22000/天

            課程收益:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、哲理性、啟發性強,注重企業切身問題解答。另外,劉碩斌老師的課程既兼具學術和專業的深度,更是諸多學問的大融通者。且國學文化底蘊深厚,貼近生活..
          • 《財務報表分析與企業經營決策》

            楊念祖                               2 天                               ¥40000/天

            課程收益:課程特色: 該課程采用國際通行的案例教學法,絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開的報表為數據來源進行分析,通過案例分析,掌握規律,增強實踐能力; 該課程運用真實案例證明傳統的財務報表分析方法存在的缺陷,以及對企業經營決策的誤導..
          • 領導力決策與抉擇

            劉瀾                               2 天                               ¥80000/天

            課程收益:第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學習目標:了解關于決策的兩大學派(理性決策與有限理性決策)的基本觀點,及其對經理人的實際意義。 案例與練習:度假的決策 第二單元 決策思考..
          • 房地產業經營決策能力沙盤模擬實戰

            韓楓                               2 天                               ¥24000/天

            課程收益:企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量,發現雙方戰略戰術上存在的問題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和..
          • 決策力與執行力

            蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策。在環境復雜多變的..
          • 職業經理戰略決策能力沙盤模擬實戰課

            韓楓                               2 天                               ¥24000/天

            課程收益:企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量,發現雙方戰略戰術上存在的問題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和..
          • 經營決策模擬沙盤實訓方案

            王悅宇                               2 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、系統思考方面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用3. 企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業全局戰略與執行力二、專業能力方面1. 市場調查、分析與市場預測..
          • 運籌帷幄:戰略決策沙盤模擬演練

            銀高峰                               2 天                               ¥20000/天

            課程收益:演練背景:立戰略之高,明盛衰之道。戰略決策沙盤模擬演練是為企業的中高層決策者和關鍵部門管理者設計,目的是通過模擬企業經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力,掌握戰略分析方法以及加強企業重要部門間的協..
          • 問題的分析與決策

            單連勛                               2 天                               ¥26000/天

            課程收益:第一部分:解決問題的價值與基本思維模式1.透視思維流程2.面對復雜的管理情境3.案例分析-管理的難題4.基本思維模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與解決的4種科學流程第二部分 迅速思考問題的邏..
          • 道家思想與企業戰略決策

            劉碩斌                               2 天                               ¥22000/天

            課程收益:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發性強,注重企業切身問題解答。課程大綱:一、道家核心思想介紹1、老子道德理論2、太極圖與太極思維解析3、天人合一修真..
          • EXCEL與企業管理決策分析培訓

            李宗民                               2 天                               ¥30000/天

            課程收益:培訓大綱:1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置..
          • 《企業戰略決策與管理提升》

            肖陽                               2 天                               ¥50000/天

            課程收益:中國企業要有自己的戰略思想與意識! 隨著經濟總量躍居世界第二位,中國企業批量進入世界500強,目前的中國企業,已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統西方戰略模式與管理思維。 他們迫切需要符合中國現階段發展特點、文化底蘊和市場環境的,..
          • 《創新思維與理性決策》

            劉學民                               2 天                               ¥40000/天

            課程收益:一、關于思維的定式與瓶頸1、誰在自我設限?2、慣性思維與慣性行為3、“腦部舒適區”與慣性思維4、管理中的思維定式研討及案例:“藍海戰略”思想的思維模式二、創新思..
          • 有效問題分析與決策(版本B)

            王樵                               2 天                               ¥35000/天

            課程收益:第一講 問題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關系1、 決策的風險2、 如何規避決策風險3、 正確決策的關鍵(二)傳統文化與決策思維模式1、 傳統文化對決策的影響2、 傳統決策思維模式(三)東..
          • 企業經營決策沙盤模擬課程

            楚曉暉                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業運營規則介紹四、企業模擬經營五、現場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算 5、化戰略為行動 ..
          • 成功決策的12個忠告

            姚仲達                               2 天                               ¥28000/天

            課程收益:課程背景:你知道嗎?世界上每1000家破產倒閉的大企業中,有85%是因為企業管理者決策不慎造成的。我國有關部門最近的統計數據表明,在企業的所有損失中,因決策失誤造成的損失大約占75%左右。世界著名的管理大師、諾貝爾經濟科..
          • 大客戶銷售策略 - 客戶決策循環解

            鄭濤                               2 天                               ¥20000/天

            課程收益:課程背景:有效的銷售首先需要了解客戶如何購買及為何購買。傳統銷售模式因其過于強調以賣方自我為中心的行為技巧,已不能保證銷售的成功?;陬檰柺戒N售的精髓,大客戶銷售策略通過理解、引導客戶的需求使之向預定的購買方向前進??蛻糍徺I決策循環..
          • 沙盤模擬——企業經營管理決策

            彭于壽                               2 天                               ¥40000/天

            課程收益:一、戰略執行 1、通過模擬經營,聯系在發展規劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰略落地,并保證長期規劃的順利實施。 2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃 3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程 4、學習..
          • 決策者的財務管理

            賈虎                               2 天                               ¥26000/天

            課程收益:一、企業財務報告閱讀與分析1. 財務會計報表的構成分析2. 資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)- 公司財務安全評價- 公司償債能力評價3. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)- 公司盈利能力評價4...
          • 運籌帷幄:戰略決策沙盤模擬演練

            銀高峰                               2 天                               ¥20000/天

            課程收益:大戰略框架  1. 企業所處行業結構及競爭態勢分析2. 評估內部資源與外部環境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長,塑造整體競爭優勢技術創新與產能策略 ᠑..
          • 創新思維與理性決策

            劉學民                               2 天                               ¥36000/天

            課程收益:一、關于思維的定式與瓶頸1、誰在自我設限?2、慣性思維與慣性行為3、慣性思維與“腦部舒適區”4、管理中的思維定式研討及案例:“藍海戰略”思想的思維模式二、創新思..
          • 《管理者的決策與博弈》

            季鍇源                               2 天                               ¥24000/天

            課程收益:課程前沿:組織中的決策與判斷介紹• 決策的對于組織的重要性。西蒙:管理本身就是決策• 企業管理中,決策和判斷貫穿全部的管理過程• 有效的決策和判斷可以突破制度化管理應用的瓶頸• 決..
          • 解決問題,制定決策

            王群老師                               2 天                               ¥/天

            課程收益:Day 1. 分析與解決問題: - 問題的定義- 描述問題的3W法則練習 – 問題的描述方法解決問題經典流程圖 - 有關數據的收集與分析:問卷調查,現場調查,內部有關人員/部門調查,外部媒體查詢 - ..
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