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          • 精益管理推進實施與標桿企業參觀(長

            鄭老師                               2 天                               ¥3980/天

            課程收益:一、課程前言:1、對管生產老總來講,已經在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?3、對管財務老總來講,已經實施精益管理..
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          • 標桿思維與商業模式創新

            邱柏森                               1 天                               ¥/天

            課程收益:商業模式定義 什么是商業模式 商業模式的要素二、歷史上商業模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業模式下的作用:高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業模式的特點 TCL兼并國外企業的風..
          • 廣東標桿企業考察-華為、豐田

                                                              4 天                               ¥/天

            課程收益:讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業現場考察,我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業,走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境,親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學習到標桿企業成功的精..
          • 《跨入世界標桿管理》之海爾學習考察

                                                              3 天                               ¥/天

            課程收益:為什么向標桿企業學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創新文化——海爾持續發展的不竭動力;OEC管理法——“日清&rd..
          • 商業零售企業的標桿管理

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標(對、比、學、桿、超) 1.確定比較目標 2.收集分析數據,確定標桿 3.系統學習和改進 ..
          • 標桿管理與班組建設

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優化 2、標桿與班組工作基準創造 3、標桿與作業標準(流程)優化4、標桿管理與規..
          • 標桿管理——從對標管理到實現卓越績

            劉立威                               2 天                               ¥/天

            課程收益:第一天:上午第一部分:標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模式轉變與細節管理..
          • 標桿管理思維與戰略對標

            陳泓冰                               1 天                               ¥/天

            課程收益:參與目的: 在**行業進入戰國時代,**面臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢,**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手,并根據市場的變化和競爭對手的戰略,進行戰略對標。調整的目標是整合內部..
          • 標桿管理與標準化建設

            楊天河                               2 天                               ¥23800/天

            課程收益:一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 2.1標桿管理的特..
          • 標桿管理鑄就卓越

            楊天河                               2 天                               ¥23800/天

            課程收益:一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標準化管理 2.1..
          • 《跨入世界標桿管理》之海爾、海信學

                                                              5 天                               ¥/天

            課程收益:為什么向標桿企業學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創新文化——海爾持續發展的不竭動力;OEC管理法——“日清&rd..
          • 標桿管理與質量管理

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、質量與標桿管理 1.質量管理的重要性 2.過程質量管理控制 3.質量形成過程中標桿思維體現 4.標桿方法對質量的影響作用二、標桿環與質量控制體系 1.優質的產品更加關注細節 2.質量形成最初階段就施以控制..
          • 移動公司大客戶營銷創新與服務標桿建

            陳泓冰                               2 天                               ¥/天

            課程收益:一、為什么移動營銷需要變革? 消費者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量的就是無法做好的 卓越企業做好營銷與服務的共性二、移動大客戶的需求與營銷創新意..
          • 全面標桿管理

            詹文鴻                               2 天                               ¥35000/天

            課程收益:第一部分:標桿管理透析——歷程、定義、分類、關鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標桿管理發展歷程、定義;二、 內部塑造標桿與標桿推廣;三、 跨行業對標的作用與路徑;四、 標桿管理的本質內容五、 ..
          • 標桿采購成本控制

                                                              2 天                               ¥/天

            課程收益:課程目的◇ 此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程;◇ 通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業采購成本;◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專業采購管理水平;..
          • 標桿管理與5S實施

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業文化二、5S與持續改善 1、5S與現場管理 2、5S標桿與目視化管理 3、5S與安全管理 ..
          • 新形勢下的房企營銷創新暨標桿企業營

            涂山青                               2 天                               ¥25000/天

            課程收益:一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1.國際經濟環境四方面分析:【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2.國內經濟環境五方面分析:【資料】企業轉型增效壓力大二、當前中國經濟..
          • 工業企業標桿管理

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創標(標桿環) 3、優勢企業的趨同性——標桿創造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2、對標管理的思維引導..
          • 標桿管理(四法)實操

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、標桿管理中的標桿基準1、企業內、外部標桿基準來源2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰略標桿管理與運營標桿管理二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實施標桿管理 3、明確標桿管理目標 ..
          • 《最好的標桿管理——向成功企業學習

            鄭剛                               1 天                               ¥20000/天

            課程收益:課程背景:眾所周知,企業家最有效的學習就是向成功企業家的學習;中小企業最快的成長之道就是復制行業標桿企業的模式、經驗并加以創新的過程。但是如何才能深入了解標桿企業的成功經驗模式,如何學習才能得其神而不拘于形,本課程針對商業模式創新、..
          • 標桿思維與目標管理

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:第一部分:目標與標桿 1、什么是標桿?2、標桿與目標管理的結合? 3、科學的依據是目標合理的保障? 4、標桿管理與其對高標準追求優勢? 5、標桿管理的類型與對目標管理起到什么作用?案例:為什么都在學習麗嘉卡爾頓企..
          • 標桿思維與企業創新

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、標桿與創新 1、創新的特征與作用 2、模仿與創新 3、創新能力的形成及基本原理案例分析:從易拉罐的發明到叩診法的誕生看創新之作用 4、標桿管理的類型與創新的決定性作用二、標桿思維與企業問題解決方式的變革 1、..
          • 標桿創建與QC小組活動

            孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

            課程收益:一、標桿管理與QC小組活動 1、什么是標桿管理 2、什么是QC小組活動 3、標桿管理與QC小組活動的共同特征 4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性二、標桿管理導入QC小組活動方法及其作用 1、QC小組活動選題..
          • 標桿企業考察

                                                              2 天                               ¥/天

            課程收益:項目介紹:讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業現場考察,我們學習了很多優秀企業的管理理念方法及經驗。走進標桿企業,走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境,親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面..
          • 標桿地產人力資源管理解析及應用

            黃智                               2 天                               ¥22000/天

            課程收益:前言:為什么說龍湖人力資源管理是成功的?·u 龍湖首席人力資源官與萬科首席人力資源官對組織貢獻的差異化u 龍湖企業發展之快、之好、之?。ㄐб妫﹗ 2012年龍湖董事長對龍湖首席人力資源官的評價(看人力資源管..
          • 標桿企業考察學習—走進字節跳動

                                                              2 天                               ¥/天

            課程收益:北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月,是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ,“技術出海&rdquo..
          • 標桿團隊建設與管理

            楊天河                               2 天                               ¥23800/天

            課程收益:一、基礎篇1、團隊與群體2、團隊類型3、團隊的角色4、團隊的發展階段及領導風格5、常見團隊問題6、標桿團隊特征7、標桿團隊建設框架二、技巧篇(一)管事:提升團隊創造力1、有效決策:做正確的事 ..
          • 標桿管理-向華為學習狼性管理

            李春夫                               2 天                               ¥15000/天

            課程收益:模塊一狼魂不滅:華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創新文化5.踏踏實實的學習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼:華為的戰略規劃1.聚焦..
          • 標桿店長五項修煉

            耿鑌                               3 天                               ¥35000/天

            課程收益:《我是操盤手——標桿店長五項修煉》3.0 升級版課程背景:今天的零售實體門店,面對著成本高漲、人員不穩、經濟下行等重重壓力,持續盈利能力越來越難,生意不好表面上是門店的客流和銷售問題,實質上卻是互聯網..
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